1月25、26日，公司2021年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨第二十二屆五次工會(huì)會(huì)員代表、第十五屆十次職工代表大會(huì)在行政中心101、105等會(huì)議室同步召開。越秀集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉珊瑚，越秀集團(tuán)副總經(jīng)理、廣紙分管領(lǐng)導(dǎo)譚思馬出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層及主管級(jí)干部、各部門代表及受表彰的先進(jìn)人員等約125人參加會(huì)議。會(huì)議為期一天半，由公司工會(huì)主席李小玲、副總經(jīng)理周修浩和溫雷彬分階段主持。

25日上午，大會(huì)聽取并審議了公司董事長(zhǎng)周耘所作的《調(diào)整優(yōu)化穩(wěn)主業(yè) 創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利》經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告、公司工會(huì)主席李小玲所作的《夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)管理 精準(zhǔn)服務(wù)促和諧》工會(huì)工作報(bào)告；聽取了總經(jīng)理助理吳素文所作的《廣紙集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》報(bào)告；審議了《廣州造紙集團(tuán)有限公司工會(huì)2020年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》；審議并通過了《廣州造紙集團(tuán)有限公司第二十二屆五次工會(huì)會(huì)員代表暨第十五屆十次職工代表大會(huì)決議（草案）》，并對(duì)公司2020年度的先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)周耘發(fā)表了講話，對(duì)2020年公司工會(huì)及各分會(huì)服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)、打造激情陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)所做的工作給予肯定，對(duì)有力應(yīng)對(duì)疫情影響和復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境表示肯定。同時(shí)，面對(duì)極具不確定性的2021年，周書記強(qiáng)調(diào)，在充分認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn)的同時(shí)也應(yīng)抓住發(fā)展的機(jī)遇，一要提高認(rèn)識(shí)，全力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?，夯實(shí)主業(yè)根基；二要緊扣中心，全力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)推進(jìn)”，優(yōu)化內(nèi)在結(jié)構(gòu)；三要緊貼實(shí)際，全力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增強(qiáng)”，提高保障能力。

越秀集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉珊瑚代表集團(tuán)發(fā)表重要講話。一是充分肯定廣紙?jiān)?020年的重點(diǎn)工作以及在“十三五”期間對(duì)越秀集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)。二是對(duì)廣紙2021年和“十四五”期間工作提出要求：第一，聚焦主業(yè)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；第二，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入落實(shí)“雙通道”發(fā)展機(jī)制，做好班子和梯隊(duì)建設(shè)；第三，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，完善市場(chǎng)化體制機(jī)制建設(shè)；第四，持續(xù)強(qiáng)化物業(yè)資源盤活和利用；第五，充分應(yīng)對(duì)新聞紙市場(chǎng)沖擊、原材料變化、成本波動(dòng)與環(huán)保要求等幾大挑戰(zhàn)；第六，要管住黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)三道紅線；第七，期待廣紙?jiān)凇笆奈濉逼陂g堅(jiān)定信心，明確出路，有所突破，有所作為。

 公司班子領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管部門的工作亮點(diǎn)、問題及重點(diǎn)工作提出了具體指導(dǎo)要求。最后，董事長(zhǎng)周耘發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)全公司要加強(qiáng)會(huì)議報(bào)告的學(xué)習(xí)和會(huì)議精神的傳達(dá)，會(huì)議的事項(xiàng)要求及措施要落實(shí)到位，并對(duì)七個(gè)方面的工作提出具體要求。第一，加強(qiáng)人力資源保障，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，落實(shí)好“雙通道”和晉升與淘汰機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。第二，職能部門要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，與生產(chǎn)部門做到有效配合。第三，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做到“融入越秀文化”和“廣紙?zhí)厣幕眱山Y(jié)合，做好文化宣貫和宣傳。第四，發(fā)揮好公司“三大獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的激勵(lì)導(dǎo)向作用，完善評(píng)審細(xì)則，實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)升。第五，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立公司中層管理人員個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告監(jiān)督機(jī)制體制。第六，持續(xù)做好安全環(huán)保工作，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)定置管理。第七，堅(jiān)持疫情防控不放松，深入落實(shí)春節(jié)期間各項(xiàng)防疫措施，做好有關(guān)員工的節(jié)日關(guān)懷。第八，繼續(xù)推行企業(yè)年金制度，加強(qiáng)員工福利宣貫，充分保障員工權(quán)益。